Real Estate & Τουρισμός
Οι επενδύσεις που αλλάζουν τον χάρτη της φιλοξενίας στην Ελλάδα
Από την Αθηναϊκή Ριβιέρα και τα μεγάλα mixed-use developments μέχρι τη δυναμική είσοδο διεθνών ξενοδοχειακών brands και την ανάπτυξη των branded residences, ο τουρισμός και το real estate διαμορφώνουν από κοινού έναν νέο επενδυτικό χάρτη για την Ελλάδα που περνάει σε φάση μετασχηματισμού.
Σε αυτό το πλαίσιο της φάσης ανασχηματισμού που έχει περάσει ο κλάδος φιλοξενίας για τη χώρα, το mononews.gr μέσα από το αφιέρωμα φιλοδοξεί να αναδείξει τις επενδύσεις, τις στρατηγικές και τους «παίκτες» που επανακαθορίζουν την ελληνική αγορά φιλοξενίας, δημιουργώντας νέα hubs ανάπτυξης και νέες υπεραξίες για επενδυτές και εργολάβους.
Το νέο στοίχημα του real estate: Μεικτές αναπτύξεις και premium διαμερίσματα μέσα σε θέρετρα
Το νέο στοίχημα του real estate: Μεικτές αναπτύξεις και premium διαμερίσματα μέσα σε θέρετρα
Τα premium διαμερίσματα και οι βίλες που αναπτύσσονται εντός resorts ή σε γειτνίαση με αυτά πωλούνται είτε ως ιδιωτικές κατοικίες είτε εντάσσονται σε σχήματα μακροχρόνιας εκμετάλλευσης
Η επόμενη φάση των μεγάλων τουριστικών projects στην Ελλάδα δεν περιορίζεται πλέον στην ανάπτυξη ξενοδοχείων. Οι νέες επενδύσεις στρέφονται όλο και περισσότερο σε μεικτές αναπτύξεις, όπου πολυτελείς κατοικίες και τουριστικές υποδομές συνυπάρχουν μέσα στο ίδιο οικοσύστημα, μετατρέποντας το real estate σε βασικό πυλώνα της συνολικής επένδυσης.
Το μοντέλο αυτό επιτρέπει στους επενδυτές να συνδυάζουν έσοδα από τη φιλοξενία με άμεσες εισπράξεις από πωλήσεις κατοικιών, δημιουργώντας παράλληλα ένα πιο σύνθετο προϊόν για αγοραστές υψηλής οικονομικής επιφάνειας.
Τα premium διαμερίσματα και οι βίλες που αναπτύσσονται εντός resorts ή σε γειτνίαση με αυτά πωλούνται είτε ως ιδιωτικές κατοικίες είτε εντάσσονται σε σχήματα μακροχρόνιας εκμετάλλευσης. Για τους developers, το συγκεκριμένο μοντέλο προσφέρει σημαντικό πλεονέκτημα χρηματοδότησης, καθώς μέρος της επένδυσης «κλειδώνει» εμπορικά ήδη από τα πρώτα στάδια ανάπτυξης. Ταυτόχρονα, οι κατοικίες λειτουργούν και ως εργαλείο προβολής του ίδιου του θερέτρου, πριν ακόμη ξεκινήσει πλήρως η λειτουργία του.
Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, οι αποδόσεις για τους ιδιοκτήτες κυμαίνονται συνήθως μεταξύ 2% και 4%, με δυνατότητα προσωπικής χρήσης για περιορισμένο χρονικό διάστημα μέσα στη χρονιά. Στην ίδια λογική κινούνται και τα condo hotels, ένα μοντέλο που συνδυάζει συνιδιοκτησία και τουριστική εκμετάλλευση. Αν και αποτελεί ώριμη αγορά στις ΗΠΑ ήδη από τη δεκαετία του 1980, στην Ελλάδα απέκτησε θεσμικό πλαίσιο το 2014, επί Όλγα Κεφαλογιάννη, ανοίγοντας τον δρόμο για τη σημερινή στροφή των τουριστικών επενδύσεων προς πιο σύνθετα μοντέλα ανάπτυξης.
Στο μοντέλο των μεικτών τουριστικών αναπτύξεων επενδύουν ήδη ισχυροί παίκτες της αγοράς, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τη συνεργασία της TEMES και της Lamda Development στο παραλιακό μέτωπο του Ελληνικού. Η κοινοπραξία εκτιμάται ότι θα αντλήσει περίπου 400 εκατ. ευρώ από την πώληση πολυτελών κατοικιών που θα αναπτυχθούν δίπλα στα δύο νέα resorts, ποσό που ουσιαστικά αντιστοιχεί στο σύνολο της επένδυσης για το διπλό τουριστικό project.
Οι μεγάλοι παίκτες του real estate επενδύουν σε τουριστικά ακίνητα και φιλοξενία
ΑΕΕΑΠ και κατασκευαστικοί όμιλοι επανατοποθετούν χαρτοφυλάκια προς τουριστικά ακίνητα
Ο τουρισμός και η φιλοξενία αναδεικνύονται σε κεντρικό πεδίο επενδυτικής δραστηριότητας για τους μεγάλους ομίλους real estate στην Ελλάδα, με τις εταιρείες να ενισχύουν τη στροφή τους σε ξενοδοχειακά projects και υποδομές υψηλών προδιαγραφών.
Το χαρτοφυλάκιο της Dimand
Ο τουρισμός αποτελεί έναν από τους τέσσερις βασικούς στρατηγικούς πυλώνες της Dimand για την περίοδο 2026–2030, με τον όμιλο να τοποθετείται πιο συστηματικά στην αγορά της φιλοξενίας μέσω ανάπτυξης πολυτελών συγκροτημάτων και υποδομών συνολικής δυναμικότητας περίπου 1.600 δωματίων.
Σε επίπεδο χαρτοφυλακίου, η Dimand προχωρά στην ανάπτυξη πέντε συνολικά έργων στον τομέα των ξενοδοχείων και τουριστικών υποδομών, με στόχο την υλοποίηση των αντίστοιχων δωματίων μέσα στα επόμενα χρόνια.
Η στρατηγική της βασίζεται σε συνδυασμό resort και city hotel projects, με στόχο την ισορροπία μεταξύ αστικής και παραθεριστικής ζήτησης.
Παράλληλα, η εταιρεία έχει ήδη χτίσει εμπειρία στον χώρο της φιλοξενίας μέσω παρεμβάσεων σε υφιστάμενα ακίνητα. Χαρακτηριστικά παραδείγματα αποτελούν η μετατροπή των πρώην δικαστηρίων της Ομόνοιας σε ξενοδοχειακή μονάδα τύπου Moxy, καθώς και η συμμετοχή της στην ανάπτυξη του Aesthesis στα Αστέρια Γλυφάδας.
Στο πιο πρόσφατο επενδυτικό αφήγημα, η Dimand προχωρά σε επιτάχυνση των τουριστικών της έργων, με στόχο την ανάπτυξη περίπου 1.600 δωματίων σε ορίζοντα πενταετίας.
Στις Γούρνες Ηρακλείου Κρήτης προβλέπεται η δημιουργία ενός ή δύο ξενοδοχείων συνολικής δυναμικότητας 400–500 κλειδιών, επένδυση που συνδέεται και με την προοπτική του νέου αεροδρομίου στο Καστέλι.
Στο pipeline περιλαμβάνεται επίσης η έναρξη κατασκευής του ΦΙΞ, όπου θα δημιουργηθεί πεντάστερο ξενοδοχείο 153 δωματίων.
Το χαρτοφυλάκιο της Dimand στον τουρισμό διαμορφώνεται έτσι σε μίγμα δύο resort projects και τριών ξενοδοχείων πόλης, με σαφή στόχο την ενίσχυση των επαναλαμβανόμενων εσόδων από τον κλάδο της φιλοξενίας.
Το επενδυτικό προφίλ του Ομίλου Ελλάκτωρ
Μετά τον εταιρικό μετασχηματισμό και την αποεπένδυση από τις κατασκευές, η Ελλάκτωρ επιχειρεί να επαναπροσδιορίσει το επενδυτικό της προφίλ, με αιχμή το real estate και τον τομέα της φιλοξενίας.
Ο όμιλος μετατοπίζει σταδιακά το βάρος του προς έργα που συνδέονται με τον τουρισμό και τη διαμονή, με σαφή γεωγραφική στόχευση την Αθήνα και το παραλιακό της μέτωπο.
Η στρατηγική εστιάζει στη δημιουργία επαναλαμβανόμενων εσόδων μέσω ξενοδοχείων, serviced apartments και έργων αστικής ανάπλασης, αξιοποιώντας τη δυναμική της αγοράς φιλοξενίας στην πρωτεύουσα. Κεντρικός βραχίονας υλοποίησης παραμένει η Reds, η οποία τρέχει το χαρτοφυλάκιο των σχετικών επενδύσεων.
Στις πιο ώριμες κινήσεις περιλαμβάνεται το The Fiction Athens, το πρώην Civitel, το οποίο πέρασε από πλήρη ανακαίνιση και ενεργειακή αναβάθμιση και επανατοποθετείται ως πεντάστερη μονάδα στο κέντρο της Αθήνας.
Παράλληλα, η Ελλάκτωρ ενισχύει την παρουσία της στην αγορά των serviced apartments μέσω της Hestia Luxury Apartments.
Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει 182 διαμερίσματα σε οκτώ μονάδες στο κέντρο της Αθήνας, απευθυνόμενο κυρίως σε ξένους επισκέπτες, digital nomads και επαγγελματίες με μεγαλύτερης διάρκειας διαμονές, σε μια αγορά που αποκτά ολοένα και πιο σταθερό, ολόχρονο χαρακτήρα.
Πέρα από το αστικό κέντρο, το μεγαλύτερο επενδυτικό στοίχημα αφορά τη Μαρίνα Αλίμου. Το project των περίπου 100 εκατ. ευρώ προβλέπει την ανάπτυξη ενός πολυλειτουργικού προορισμού με τουριστικές, εμπορικές και ψυχαγωγικές χρήσεις, νέες υποδομές ελλιμενισμού, χαμηλή δόμηση και εκτεταμένους δημόσιους χώρους.
Συνολικά, η Ελλάκτωρ επιχειρεί να μετακινηθεί από το παραδοσιακό κατασκευαστικό μοντέλο σε ένα καθαρότερο real estate και hospitality σχήμα, με στόχο πιο σταθερές και μακροπρόθεσμες αποδόσεις.
Ella Resorts: Ένα χαρτοφυλάκιο σε φάση δυναμικής ανάπτυξης
Η ELLA Resorts αποτελεί τον ξενοδοχειακό βραχίονα της HIG Capital στην Μεσόγειο και αναπτύσσεται δυναμικά ως ένα σύγχρονο hospitality brand με ισχυρό επενδυτικό αποτύπωμα, έμφαση στη βιωσιμότητα και στρατηγική στόχευση στη δημιουργία προορισμών που συνδυάζουν υψηλής ποιότητας φιλοξενία, αυθεντικές εμπειρίες και ουσιαστική σύνδεση με τον τόπο.
Με βασικούς άξονες την αειφορία, την υψηλή αισθητική και τον τοπικό χαρακτήρα κάθε προορισμού, η ELLA Resorts επαναπροσδιορίζει την εμπειρία του σύγχρονου resort, επενδύοντας παράλληλα σε υπηρεσίες wellbeing, γαστρονομίας και προσωποποιημένης φιλοξενίας.
Σήμερα, το χαρτοφυλάκιο της ELLA Resorts περιλαμβάνει 13 ξενοδοχειακές μονάδες σε Ρόδο, Κέρκυρα, Κρήτη, Κω και Αθήνα, με συνολική δυναμικότητα περίπου 4.000 δωματίων.
Στη Ρόδο λειτουργούν ήδη τα Ella Elissa και Ella Helea, ενώ στην Κέρκυρα λειτουργούν τα Ella Alkyna και Mon Repos Palace, το οποίο τελεί υπό τη διαχείριση της ELLA Resorts.
Η πλήρης ανακαίνιση και επανεκκίνηση του Ella Alkyna στην Κέρκυρα αποτέλεσε μία από τις σημαντικότερες επενδυτικές κινήσεις του Ομίλου την τελευταία περίοδο, ενώ συνεχίζεται το εκτεταμένο επενδυτικό πρόγραμμα αναβάθμισης και repositioning επιλεγμένων assets στο νησί, στο πλαίσιο της συνολικής στρατηγικής ανανέωσης του χαρτοφυλακίου του.
